余承東，這位從安徽霍邱貧寒農村走出的華為傳奇人物，憑借著不服輸的性格，在華為書寫了一段波瀾壯闊的奮斗史詩，成功將華為手機推向世界巔峰。

1969年，余承東出生于安徽農村，童年生活艱苦，哥哥的意外離世、家庭的貧困都沒有擊垮他，反而鑄就了他強悍、不服輸的性格。在學校，他既是“刺頭”，又是學霸，學習成績總是名列前茅。

1987年，余承東以全縣理工科高考狀元的成績考入西北工業大學，為日后的發展打下堅實基礎。

1991年，他又考取清華大學無線電系研究生，接觸到前沿科研項目。

1993年，華為正處于業務轉型關鍵期，余承東抱著試試看的心態加入。當時華為規模尚小，研發環境簡陋，但員工們充滿激情、不拘一格的工作氛圍吸引了他。入職后，他參與第一代數字交換機CC08研發，還兼任推銷員開拓國內市場，憑借出色表現嶄露頭角，很快被提拔為主任。隨后，他創建無線電通訊部門，并在1998年獲批組建團隊研發3G基站。經過4年努力，投入60億經費，華為掌握了行業前沿的3G技術。 然而，技術超前也帶來困境，國內3G牌照未發，產品只能銷往海外，而歐洲市場被巨頭壟斷，華為產品無人問津。

2003年，余承東親赴歐洲銷售3G基站，夸下將無線通信領域做到全球前三的海口，卻遭遇數月閉門羹。但他沒有放棄，通過深入了解客戶痛點，提出分布式基站方案。盡管該提議在公司內部遭到反對，他還是頂住壓力帶領團隊研發。半年后取得成果，

2005年華為分布式基站成功打入歐洲多個國家市場，余承東的威信也逐步樹立。 2006年，世界第一大運營商沃達豐邀請華為設計新基站，面對巨大風險和公司內部諸多質疑，余承東拍板接受。此后，他帶領團隊日夜奮戰，歷經兩年，于2008年推出革命性基站解決方案，該方案優勢顯著，助力華為在歐洲市場份額飆升，2012年達到33%，高居歐洲第一，奠定了華為全球通信市場領軍者地位 。 在華為無線業務取得輝煌成就時，華為手機業務卻面臨困境。華為此前以B端運營商業務為主，手機只是輔助銷售的貼牌產品，利潤微薄。

2010年前后，B端市場飽和，華為決定向高端智能手機轉型，連續更換三任消費者業務CEO都未見成效。

2011年，任正非邀請余承東負責手機業務，起初他拒絕，在任正非“把華為手機業務干成世界第一”的激勵下，他立下軍令狀。 當時手機市場競爭異常激烈，iPhone、小米、諾基亞、三星等群雄逐鹿。余承東帶領團隊迅速推出P1手機，因前期宣傳“大話”不斷，引發網友嘲諷，P1手機最終銷量慘淡，華為內外對他質疑不斷，任正非也嚴厲批評了他。但余承東沒有氣餒，他帶領團隊積極學習友商經驗。向小米學習互聯網營銷，成立榮耀子品牌對標小米；向OPPO、vivo學習線下渠道營銷；讓工程師深入消費者調研，了解需求；他自己還學習美學知識，提升產品審美設計。 在強大的資源支持和團隊不懈努力下，

2013年華為P6手機驚艷亮相，憑借時尚外觀和文藝營銷大獲成功，銷量超四百萬臺。此后，華為又推出Mate系列等多款產品，形成完善的手機產品線。

2015年華為手機年發貨量超一億臺，

2018年成為中國市場第一，

2020年4月市場份額超越三星，首次成為世界第一，余承東在發布會上多次喊出“遙遙領先” 。

然而，美國制裁接踵而至，2019 - 2020年制裁層層加碼，華為芯片生產鏈斷裂，手機業務遭受重創，銷量暴跌。在Mate 50研發階段，余承東壓力巨大，手機發布時間一推再推。盡管Mate 50依然取得不錯成績，但華為手機整體出貨量仍大幅下滑。 面對困境，余承東沒有放棄。

2023年，華為迎來轉機，8月開發者大會上，余承東表示旗艦手機正回歸。8月29日，Mate 60系列問世，這款手機國產零部件比例超90%，成功突破美國封鎖，一經上架便被瘋搶，華為手機強勢回歸。12月花粉年會上，觀眾自發喊出“遙遙領先”，余承東也感動落淚。 多年來，余承東憑借張揚、不服輸的性格，多次將自己置于輿論中心，為華為產品贏得關注。他不僅是華為的猛將，更是杰出的開拓者和營銷大師，他過去吹過的“牛”都一步步成為現實，未來華為在他的帶領下，“遙遙領先”值得期待。