OPPO跌5%，一加跌22%，加在一起跌8%

國產手機江湖風云：OPPO跌落神壇，一加成“拖油瓶”？

“以前出門都說是‘綠廠’手機，現在都不好意思拿出手了……”

最近，手機圈的一條網友評論引起了廣泛討論。曾經風光無限的OPPO，如今似乎陷入了困境。咨詢公司TechInsights的最新報告顯示，2024年第二季度，OPPO（包括一加）全球出貨量同比下滑8%，成為全球十大手機品牌中唯一負增長的品牌。曾經被寄予厚望的一加，更是遭遇滑鐵盧，出貨量同比暴跌22%，被網友戲稱為OPPO的“拖油瓶”。這究竟是怎么一回事？曾經的“廠弟”神話，難道要就此破滅了嗎？

一、 數據慘淡：OPPO跌落，一加“背鍋”？

TechInsights的報告，如同在平靜的手機市場投下了一顆重磅炸彈，引發(fā)了業(yè)內外的廣泛關注。報告指出，OPPO+一加在2024年第二季度的總出貨量為2500萬臺，其中OPPO同比下滑5%，一加同比下滑22%。曾經是OPPO銷量主力的100-299美元價格段（約合人民幣713-2132元），如今也出現了疲軟態(tài)勢，出貨量占比高達77%。

更令人擔憂的是，國內市場的數據更加不容樂觀。根據“智慧芯片案內人”公布的周激活量數據，一加在國內的激活量已經落后于realme。而從國內手機市場份額來看，即使算上了一加和realme，OPPO也僅僅排在第五位，市場份額為13.83%，與榮耀、小米、華為的差距越來越大，更不用說與排名第一的vivo相比了。

二、 內憂外患：OPPO和一加究竟怎么了？

是什么原因導致了OPPO和一加如今的困境？

1. 外部環(huán)境：競爭加劇，市場飽和

近年來，全球智能手機市場逐漸飽和，增速放緩，競爭日益激烈。一方面，蘋果憑借其強大的品牌號召力和高端市場占有率，持續(xù)擠壓著安卓廠商的生存空間。另一方面，榮耀、小米等國產品牌也在不斷發(fā)力，推出了多款極具性價比的機型，對OPPO形成了強有力的沖擊。

2. 內部問題：產品創(chuàng)新乏力，品牌定位模糊

除了外部環(huán)境的壓力，OPPO自身也存在一些問題。產品創(chuàng)新乏力，缺乏足夠的差異化競爭優(yōu)勢。曾經憑借“充電五分鐘，通話兩小時”的廣告語火遍大江南北的OPPO，如今在技術創(chuàng)新方面卻顯得有些后勁不足。品牌定位模糊，高端市場難以突破。近年來，OPPO一直在嘗試沖擊高端市場，但收效甚微。Find X系列雖然在技術上有所突破，但高昂的價格和相對小眾的定位，難以與蘋果、華為等品牌抗衡。

3. 一加“拖后腿”？整合不力，定位尷尬

一加作為OPPO旗下的子品牌，曾經憑借著“只做旗艦”的口號和高性價比的產品策略，在國內外市場都取得了不錯的成績。自從與OPPO整合之后，一加的品牌定位開始變得尷尬。一方面，它需要承擔起OPPO沖擊高端市場的重任，另一方面，它又需要與realme等品牌競爭線上市場，導致其產品線混亂，難以形成清晰的品牌形象。

三、 未來之路：OPPO如何突圍？

面對內憂外患的局面，OPPO該如何突圍？

1. 加強技術創(chuàng)新，打造差異化競爭優(yōu)勢

在競爭激烈的手機市場，只有不斷進行技術創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。OPPO需要加大研發(fā)投入，在芯片、屏幕、影像等關鍵技術領域尋求突破，打造出真正具有差異化競爭優(yōu)勢的產品。

2. 明確品牌定位，聚焦核心用戶群體

OPPO需要重新梳理自身的品牌定位，明確目標用戶群體，制定差異化的產品策略。是繼續(xù)沖擊高端市場，還是深耕線下渠道，OPPO需要做出選擇，并集中資源進行突破。

3. 理順品牌架構，整合資源協同發(fā)展

OPPO需要重新梳理旗下品牌架構，明確各品牌的定位和目標市場，避免內部競爭，整合資源協同發(fā)展。一加是繼續(xù)保持獨立運營，還是完全融入OPPO體系，OPPO需要做出抉擇。

4. 加強營銷推廣，提升品牌影響力

在信息爆炸的時代，酒香也怕巷子深。OPPO需要加強營銷推廣力度，通過多元化的營銷手段，提升品牌知名度和影響力，吸引更多消費者關注和購買。

國產手機江湖風云變幻，曾經的王者OPPO如今也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。是沉淪下去，還是奮起直追，OPPO的選擇將決定著它的未來命運。讓我們拭目以待，看看OPPO能否重振雄風，再創(chuàng)輝煌！

你認為OPPO未來會如何發(fā)展？歡迎在評論區(qū)留言討論！