羅英瀚致辭：
2025年是奧迪全速交付的關(guān)鍵一年。中國汽車市場的快速迭代與新能源轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)車企提出挑戰(zhàn)。過去一年，奧迪通過戰(zhàn)略調(diào)整，為史上最大規(guī)模產(chǎn)品布局奠定基礎(chǔ)。
2024年，奧迪迎來多個(gè)里程碑：發(fā)布新品牌AUDI及首款概念車AUDI E；與上汽集團(tuán)深化合作，加速電動(dòng)化進(jìn)程；基于PPC平臺(tái)的全新A5L上市；長春PPE純電動(dòng)生產(chǎn)基地投產(chǎn)，首款車型Q6L e-tron下線。該工廠是大眾集團(tuán)最現(xiàn)代化、碳中和的標(biāo)桿生產(chǎn)基地。
雙品牌戰(zhàn)略是核心議題。四環(huán)品牌延續(xù)奧迪百年豪華基因，而新品牌AUDI聚焦年輕化與科技感，兩者共享“突破科技 啟迪未來”理念，但定位差異化。
曾慧芳：雙品牌戰(zhàn)略解析
品牌定位：
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四環(huán)品牌：面向成熟、追求身份象征的高端用戶，強(qiáng)調(diào)優(yōu)雅、傳承與技術(shù)完整性。
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新品牌AUDI：目標(biāo)前瞻新銳群體，以大膽設(shè)計(jì)、互聯(lián)科技為核心，保留奧迪DNA但更凸顯個(gè)性與潮流。
差異化路徑：
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四環(huán)品牌將在上海車展通過全新展臺(tái)設(shè)計(jì)與互動(dòng)體驗(yàn)強(qiáng)化優(yōu)雅形象；
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AUDI品牌首款量產(chǎn)車將展現(xiàn)獨(dú)特設(shè)計(jì)語言，并通過代言人鄭欽文傳遞進(jìn)取精神。
本土化與市場策略：
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針對(duì)中國市場，奧迪加長軸距、優(yōu)化電池容量，并聯(lián)合華為開發(fā)智能駕駛系統(tǒng)，應(yīng)用于PPE/PPC平臺(tái)車型；
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未來將聚焦“化繁為簡”的品牌敘事，以產(chǎn)品力為核心，避免陷入“新品泛濫”陷阱。
歐德玟：設(shè)計(jì)哲學(xué)與全球化協(xié)作
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設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過四環(huán)品牌與AUDI的差異化視覺表達(dá)傳遞統(tǒng)一品牌價(jià)值。例如，AUDI E概念車采用激進(jìn)線條與互聯(lián)元素，量產(chǎn)車型將延續(xù)此風(fēng)格。
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中國團(tuán)隊(duì)與全球團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，在傳承經(jīng)典設(shè)計(jì)語言的同時(shí)，融入本土市場需求，例如數(shù)字化功能的本地化適配。
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未來設(shè)計(jì)將強(qiáng)化感官一致性（視覺、觸覺、聽覺），并探索“家族化”體系，增強(qiáng)品牌辨識(shí)度。
媒體問答精選
Q1：如何應(yīng)對(duì)小米等新勢(shì)力品牌的競爭？
羅英瀚：
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奧迪依托百年技術(shù)積淀與用戶信任，同時(shí)吸收新勢(shì)力的創(chuàng)新活力。
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優(yōu)勢(shì)在于對(duì)品質(zhì)的精準(zhǔn)把控、本土化合作（如華為智能駕駛）及深厚市場洞察。
Q2：車型命名規(guī)則調(diào)整的考量？
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取消奇偶數(shù)區(qū)分動(dòng)力類型，采用字母（A/Q）+數(shù)字的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則，明確車型定位（如A5L保留名稱）。
Q3：與華為合作的進(jìn)展？
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華為智能駕駛系統(tǒng)將搭載于PPE/PPC平臺(tái)車型，強(qiáng)化中國市場的數(shù)字化體驗(yàn)，如全新A5L專屬功能。
媒體建議與洞察
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品牌傳播需“化繁為簡”：以產(chǎn)品為核心傳遞價(jià)值，避免復(fù)雜敘事。
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構(gòu)建家族化體系：通過上海車展呈現(xiàn)雙品牌協(xié)同，強(qiáng)化“奧迪大家庭”概念。
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重塑競爭框架：關(guān)注市場“快、新、變”趨勢(shì)，將用戶行為變化納入戰(zhàn)略模型。
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信任為基：歷史積淀是奧迪的核心資產(chǎn)，需轉(zhuǎn)化為未來競爭力。
結(jié)語：
2025年，奧迪將通過雙品牌戰(zhàn)略、全速產(chǎn)品交付、本土化創(chuàng)新及全球化設(shè)計(jì)協(xié)作，鞏固豪華市場地位。面對(duì)新勢(shì)力挑戰(zhàn)，奧迪將以“傳承+突破”的雙軌模式，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革