現(xiàn)在每一年起亞都要在投資者介紹中，把自己的定位重新闡述一遍，通過品牌重塑與“Plan S”戰(zhàn)略的系統(tǒng)性實(shí)施，從傳統(tǒng)車企向“可持續(xù)移動(dòng)解決方案提供商”轉(zhuǎn)型。
我們基于2025年CEO投資者日發(fā)布的規(guī)劃，詳細(xì)分析起亞在品牌重塑、電動(dòng)化戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)拓展及財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的戰(zhàn)略布局與實(shí)施成效。
● 最核心的變化是：
◎ 此前計(jì)劃到 2030 年實(shí)現(xiàn)純電動(dòng)汽車年銷量 160 萬輛，共推出 15 款純電動(dòng)汽車車型 。
◎ 最新戰(zhàn)略規(guī)劃中，預(yù)計(jì)到 2030 年電動(dòng)汽車年銷量 126 萬輛（純電動(dòng)汽車），減少 34 萬輛 ，仍維持 15 款純電動(dòng)汽車計(jì)劃；PBV 專用電動(dòng)汽車年銷量 25 萬輛目標(biāo)不變 。
◎ 到 2030 年所有驅(qū)動(dòng)類型的電動(dòng)汽車銷量預(yù)計(jì)增至 419 萬輛，其中純電動(dòng)汽車占比近 30% ，還將銷售 107 萬輛 “xHEV”（不同電氣化程度的混合動(dòng)力汽車 ） ，目標(biāo)是電動(dòng)汽車銷量達(dá) 233 萬輛。
芝能點(diǎn)評(píng)：對(duì)于純電動(dòng)汽車的市場銷量預(yù)期在減弱，而對(duì)于混動(dòng)領(lǐng)域的銷量在加強(qiáng)。
Part 1
品牌重塑與電動(dòng)化戰(zhàn)略：
奠定轉(zhuǎn)型基石
起亞自2021年啟動(dòng)的“新起亞”品牌重塑計(jì)劃，以“激發(fā)靈感的移動(dòng)空間創(chuàng)造者”為目標(biāo)，圍繞“Planet（地球）、People（人）、Profit（利潤）”三大支柱重構(gòu)品牌形象，這個(gè)階段（2021-2024年），起亞通過產(chǎn)品創(chuàng)新與市場策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了顯著的業(yè)績提升。
● 起亞的電動(dòng)化戰(zhàn)略以“Plan S”框架為指引（這個(gè)很像特斯拉的Master Plan），分為三個(gè)階段：
2023-2025年成為“EV一線品牌”、2025-2028年成為“理想電動(dòng)車品牌”、2028年后向“個(gè)性化移動(dòng)品牌”進(jìn)化。
◎ 序幕（2021 - ）：起亞進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型，革新品牌形象、產(chǎn)品策略及運(yùn)營模式，為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
◎ 第一章（2023 - ）：聚焦電動(dòng)汽車領(lǐng)域，提升產(chǎn)品競爭力與品牌影響力，目標(biāo)成為一線電動(dòng)汽車品牌。
◎ 第二章（2025 - ）：在電動(dòng)汽車基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展，開發(fā)專用出行載具滿足用戶個(gè)性化出行需求。
◎ 第三章（2028 - ）：深度融合出行與其他業(yè)務(wù)，通過互聯(lián)生態(tài)提供全方位出行解決方案并創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值。
● 實(shí)際的效果是
◎ 2024年全球銷量達(dá)308.9萬輛，連續(xù)三年保持穩(wěn)定；
◎ 營業(yè)利潤率達(dá)11.8%，這個(gè)數(shù)據(jù)在行業(yè)平均水平7.4%里面是非常不容易的。
芝能點(diǎn)評(píng)：從經(jīng)營層面來考慮，起亞作為一家汽車企業(yè)是非常成功的，這個(gè)利潤率可以和BBA去比較了。
● 品牌價(jià)值方面，2024年起亞全球品牌價(jià)值達(dá)81億美元，同比增長15%，首次躋身Interbrand全球百強(qiáng)榜，從傳統(tǒng)性價(jià)比品牌向高價(jià)值品牌的成功轉(zhuǎn)型。
◎ 客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是品牌提升的關(guān)鍵體現(xiàn)。在美國市場，高學(xué)歷消費(fèi)者（本科及以上）占比從2020年的29%升至2024年的32%，高收入群體（年收入超11.9萬美元）增長36%，Gen Y/Z客戶占比達(dá)52%，超越多數(shù)競爭對(duì)手。
◎ 起亞在設(shè)計(jì)、性能及客戶體驗(yàn)上的持續(xù)投入。例如，EV6和EV9憑借時(shí)尚外觀與先進(jìn)技術(shù)，吸引了年輕高價(jià)值客群，推動(dòng)品牌忠誠度提升。
《消費(fèi)者報(bào)告》顯示，起亞在美國大眾品牌中排名第三，交易價(jià)格與建議零售價(jià)比率達(dá)92.6%，殘值率超50%，均位居行業(yè)前列。
芝能點(diǎn)評(píng)：起亞的品牌價(jià)值提高和品牌效應(yīng)是值得我們思考的，在中國我們都快不了解這個(gè)品牌了，但是在全球的主流市場，這個(gè)品牌是逆向生長的。