隨著國力發展，我國國民的經濟水平也有了顯著提升。
曾經被供為“奢侈品”的空調，也成為了普通電器走進了千家萬戶。
而格力作為曾經的老大，實力自然不容忽視。
格力空調在董明珠的帶領下，從之前的籍籍無名到在居于榜首24年。
可自從電商平臺被廣泛應用，格力的地位有所動搖。
如今的格力再也不是曾經的老大，他的地位早就已經被另一匹黑馬取代！
澎湃新聞--2023年-09-27-““空調一哥”之爭:美的格力兩巨頭差距拉大丨公司”的報道
格力的發展史
格力空調是隸屬于格力電器的一家企業，他創辦于1991年，至今已經有33年的時間。
而提起格力空調，絕對繞不開的一個核心人物。
那必然是讓格力起死回生，和格力共同“翻身”的著名女企業家董明珠。
在網絡上說起董明珠，大多數人聯想到的都是一些董明珠和女網紅的恩怨糾纏。
以至于很多人忘記了，董明珠的真正實力。
董明珠出生于南京，家中雖然兄弟姐妹七人。
但對于最小的董明珠卻是極盡寵愛，從小順風順水，沒有任何坎坷。
大學畢業后，董明珠順利進去一家化工研究所做領導層工作。
之后的生活和普通人一樣，按部就班的選擇一個另一半結婚，生下了一個兒子。
但她的人生卻不如許多普通人那么完美，在她30歲正值大好年華時出現了第一個變故。
丈夫因為一場大病去世，董明珠成為了單親媽媽，孤身一人的她工資無法撐起整個家庭。
俗話說的好，有舍才有得，只要青山在不怕沒柴燒。
為了兒子以后擁有更好的生活，董明珠只好選擇放棄穩定的工作，獨自南下來到深圳打工。
可就是這樣一個選擇改變了她的一生，當時格力電器的前身珠海海利空調器廠在招工。
因為高昂的提成，董明珠選擇了這家公司，并在兩年之內，銷售額達到了1600萬元。
原以為有這樣的銷售能力傍身，董明珠應該受到重用，但事實卻是相差萬別。
在種種原因的加持下，就被公司派到了毫無市場的南京，但董明珠沒有因此自怨自艾。
畢竟是因為到哪里都會發光的道理，千年不變，尤其在董明珠身上更是“暴露無遺”。
在別人一分錢都簽不到南京，董明珠簽到了200萬的訂單，之后銷售額直接達到了3560萬。
就算兩年后公司出現了變故，董明珠也依舊沒有選擇離開，而是扛下了一切。
2001年，董明珠憑借努力和超高的銷售額，順利的成為了格力的總經理。
2004年，格力空調面臨著被收購的危機，也是董明珠力挽狂瀾。
當時美國的開利集團，想要收購格力集團。
并且給出了十分吸引人的高年薪，想要讓董明珠為開利集團繼續創造利益。
面對高出8倍的年薪，董明珠并沒有被金錢迷惑了雙眼。
她更沒有選擇像其他股東一樣妥協，而是堅持讓格力集團留在中國發展。
可她當時的觀點，卻沒有任何人贊同和支持。
其實，這樣的情況也能理解，畢竟美國的開利集團可是一個全球500強企業。
又愿意給出極高的價格，誰會在乎一個只有百分之零點七的股份的經理的想法呢？
無奈之下，董明珠只能求助于省政府。
在說清楚利害關系以及未來發展，配合進行各項調查，格力成功的留在了國內。
董明珠多年來也從沒有停止的腳步，從經理到董事長，甚至還做過格力電器的掌權人。
最后，董明珠成功將一個瀕臨破產的公司，做成擁有幾百萬穩定收入的小公司。
又做到了，如今市值幾十億的國內龍頭企業。
2019年，董明珠曾經大放厥詞，表示格力空調將會在未來十年一直處于領先地位，沒有任何企業能夠超越格力空調。
但事與愿違，如今距離當初的事件不過五六年，格力空調的“老大”的位置就已經被取代。
不知是因為董明珠年齡大了力不從心，還是因為格力空調跟不上發展的腳步呢？
在我國的國產市場中，十幾年提起電器，那必然是海爾、美地還有格力。
但現在，海爾似乎已經淡出消費者的視野，剩下的只有格力和美的。
而美的近幾年發展趨勢，似乎猶如一匹黑馬一樣“大殺四方”。
前兩年更是借助電商行業的“東風”，騰空而起，實現了“日入十億”的驚人成績。
那么，昔日的美的又是怎么做到的呢？
原文登載于美的官網2024-03-28關于《美的集團2023年總營收3737億元，營收、利潤雙雙創歷史新高》的報道
美的的崛起
說起美的集團，那不得不提起的必然是他的創始人。
一個只有小學學歷，但是離開崗位十幾年，卻仍然影響著美的市場的人物——何享健。
何享建出生于廣東的一個農村家庭，沒有受過高等教育。
在小學畢業后就輟學開始了打工和務農的日子，生活十分艱辛。
26歲，何享建開始創業，成立了一個塑料生產組，開始了他的創業之路。
當時的何享建創業只有5000元，成立公司之后做的也并非電器，而是電器的配件。
根據資料顯示，他當時是為一家擁有穩定市場的電風扇品牌做配件。
這樣的生活維持了12年，何享建才造出了第一臺電風扇，終于步入了電器領域。
說起來，美的電器成立的時間要比格力電器早幾年。
但可能是缺少董明珠那樣叱咤風云的銷售人員，所以美的電器的發展穩定，但是并不迅速。
1884年，美的電器引進了新技術，4年后，市值實現了1.2億。
2004年，在董明珠為了保住格力電器，能夠在國內發展時，美的就借此機會收割國內市場。
曾經的榮事達、小天鵝等家電品牌都在美的收購后起死回生，再次在市場上占有一席之地。
這期間，美的電器成為了我國第一家上市的城鎮企業，并完成了中國第一家的管理層收購。
直接一躍成為一家民營企業。
不得不說，何享建的遠見是美的電器發展到如今的關鍵。他知人善用的本領，也是他能夠超越格力電器的關鍵。
如今的董明珠已經七十歲了，但還是沒有卸任格力空調董事長，依然活躍在一線和網絡上。
和網紅之間發生沖突的事情，也是人盡皆知。
而此時的何享建早在多年前就已經放權，如今的美的董事長是馬洪波。
2020年，美的電器開始展現優勢，當年的市場占有率在整個市場的三成左右。
雖然格力電器也占有三成，但是在數據上卻相差甚多。
格力電器的營收只有兩千億元左右，而美的電器的市場營收卻在三千七百億元左右。
這樣明顯的差距，實在顯著，而這一切的根源，就是把握時機，不錯過任何一個機會。
例如，當年美的直接抓住了線上市場以及海外業務的拓展，這比格力空調要更早，也更快。
現在的電商市場中，美的電器的銷量遙遙領先，反觀格力明顯略遜于美的電器。
這期間也有不少網友覺得，在董明珠說出“未來十年格力空調都會處于領先地位”后，銷售額卻一直不如美的，董明珠實在有些“打臉”，但事實真的如此嗎？
誠然，美的電器的銷售額和市場占比率要高于格力電器，但是美的電器的銷售額并非全部來自于空調。
美的電器的銷售額還包括很多零部件，以及小品類電器的售賣。
不得不承認的是，美的電器的家用電器無論是性價比還是知名度，都要比市場內的其他產品更好。
準確的來說是這些電器的銷量拉動了美的電器的整體銷量，至于空調領域，美的電器雖然也占有一席之地，但是擁有絕對市場占比的還是格力空調。
多年得品質讓格力電器的質量深入人心，即使美的電器成為家用電器中的老大，成為日入十億的龍頭企業，但是在空調這個品類中，格力還是有絕對的優勢？
大家在日常生活中是會選擇格力還是美的呢？
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